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凝心聚力 砥砺奋进|热烈祝贺楒科集团2020年年终总结述职暨表彰大会顺利召开

   2020年楒科集团来说是一个充满机遇与挑战并存的一年,也是收获满满的一年。为梳理2020年工作成果,总结过去所取得的经验与成绩,及时地发现并解决工作中的问题,为下一步工作的顺利开展提供思路与方向,3月27日楒科集团召开2020年年终总结述职暨表彰大会。

   会议首先由楒科集团董事长张小合全面回顾总结2020年的工作,对经营成果做出全面的阐释和综合分析,对2020年充分肯定了取得的成绩,同时对存在的问题和不足进行分析,明确了2021年的战略及方向,并进行全方位的发展规划及战略布局。

   他总结:去年做的最-好的方面主要体现在以下几点:一是坚定战略发展目标,布局全国;二是坚守阵地,热情服务客户;三是规范公司制度,完善平台功能;四是深化培训指导,提升队伍素质;五是加强宣传报道,树立良好形象;六是坚持公益事业,支援疫情防控;七是做好成本控制,坚持预算管理。


   他强调:2021年是中国共产-党成立100周年,楒科集团要进一步加强党建引-领,围绕楒科集团的发展战略目标,做好两个打造,一要打造高科技保安服务,继续完善平台开发,为集团发展助力;二要打造高端人力保安服务,管好保安队伍,做到八个坚持。一是坚持两手抓,即一手抓党建,一手抓发展;二是坚持两手硬,即品质管理硬,人员素质硬;三是坚持两手稳,即客户要稳,人才要稳;四是坚持两手准,即用人要准,培训要准;五是坚持两手狠,即奖励要狠,处罚要狠:六是坚持两手放,即权利下放,核算下放;七是坚持两手考,即绩效要考,平台要考;八是坚持两手学,即文化要学,专业要学。

   在具体工作的部署上,首件重要事项就是要配合广州市双拥办办好“广州市楒科集团关爱退伍军-人专项基-金”,努力做好退伍军-人这个群体的就业及培训等服务工作,要为退伍军-人的加入做好职业生涯规划;二是做好四个重点工作,1、规范集团战略布局,控制风险,对于不规范管理的分公司和事业部以及负责人,该撤就撤,该罚重罚,该免就免。2、完成标准化建设纲要和细则,按照既定计划做好培训和执行。3、整合资源,完善平台建设。四是控制成本,提高利润。

   随后,集团各部门、各子分公司负责人依序汇报,通过对全年工作进行回顾、分析、总结,找出自身的经验和不足,并提出相应的改进方法,同时也分享自己在工作和生活上的一些感悟和经验,给大家带来了感动和鼓励。

   在此次年度总结表彰大会上,公司领导宣读通报表彰2020年度先进团队和优-秀个人的决定,公司领导颁奖合影。

   团队征途 荣誉励人心

  “团结奋进 破晓当歌”在公司领导的带领下,2020年全体楒科人攻坚克难,取得骄人战绩,许多先进集体脱颖而出。

   个人奋起 奖章表精神

  “征途漫漫,惟有奋斗”在公司风雨兼程的楒科安保发展史-上,缺少不了每位楒科人以奋斗精神书写着“诚信 责任 感恩 ”的价值观。

   荣誉的表彰既是鼓励,也是期待,更是一种责任。集团领导依次为获奖部门及个人颁发证书和奖金,获奖代表在会上发表获奖感言,传递企业正能量。楒科人团结一心、乘风破浪,经历了不平凡的2020年,每个岗位用实际行动诠释了“客户至上 服务第-一”的工作思想,彰显了在新环境、新格局下不一样的楒科人工作精神。

  在行业形势风云变幻的时候,对公司既是挑战也是机遇,做大做强之路,我们任重道远。本次总结大会的成功举办,不仅增强了公司的内部凝聚力,还增进了员工、领导之间的沟通、交流以及团队协作意识,同时也丰富了企业文化。构建员工利益和企业价值相一致的共同愿景,辛勤地耕耘将为员工实现自我价值搭建更广阔的平台,让员工在为企业奋斗的同时实现人生价值,最终实现个人与企业共同成功,我们不懈努力、砥砺奋进!

 

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